3月24日，后勤管理处（集团）召开2025年工作部署会议，全面总结2024年工作，安排部署2025年重点任务。后勤全体职工、退休返聘人员、劳务派遣人员代表、重要服务外包企业负责人等70余人参加会议。会议由张峰处长主持。

会上，副处长刘小钊围绕动力保障与运营发展，从筑牢安全责任根基、强化服务意识、提升工作效率三个维度，对业务科室（中心）管理人员和驻校第三方服务保障企业提出工作要求。副处长董战辉从餐饮公司及档口招引、智慧化食堂建设、从业人员培训、大宗物资招采等方面对餐饮服务中心工作作了具体要求。

张峰对全体职工及服务外包企业在过去一年为学校服务保障工作所付出的辛勤努力给予肯定与感谢。他全面归纳总结了2024年后勤各项工作，重点分析了餐饮保障、能源管理、物业服务、运营发展、工程修缮及综合管理等多个方面所取得的成绩与存在的不足。同时，从能源管理、质量管理、安全管理和智慧化管理等角度对2025年工作进行系统安排部署。他强调，各科室（中心）要进一步加强和完善内控制度建设、考核监督体系建设，着力抓好专项工作落实。他对2025年后勤工作目标任务完成提出要求，要求全体后勤人员要切实提高政治站位，始终以服务师生为核心，严格服务监管、端正服务态度、创新服务理念、开拓工作视野、提升服务质量，为后勤工作再上台阶积极努力。

党总支书记杨森对2025年后勤工作提出建议和要求：一是提高站位认识，爱学校、爱岗位、爱师生，主动作为、勇于创新、实干苦干，高效完成工作任务；二是围绕学习型、服务型、创新型、廉洁型后勤建设和科学化、专业化、标准化、智慧化、精细化管理方向和目标，全方位提升服务保障能力；三是遵法守纪，依法依规严格工作程序，严格管理、监督制度执行，切实维护学校和师生利益；四是凝心聚力、团结协作，以“勤快严实精细廉”的工作作风，提升师生满意度；五是强化底线思维，坚守安全底线，防范化解各类风险隐患，切实维护学校稳定；六是加强宣传引导，发掘后勤一线员工先进事迹，讲好“后勤故事”，展示后勤积极向上精神风貌。

会议号召全体后勤人员以此次会议为新起点，凝心聚力、真抓实干，以更高标准服务保障好学校事业高质量发展需要，共同谱写后勤管理服务新篇章。(撰稿人：王玲娟 王进 审稿人：杨森 张峰)