为进一步规范学校资产管理，盘活资产、提高资产收益，5月30日下午，副校长朱永民到后勤管理处（集团）开展资产调研工作，国有资产管理处宁涛、刘玉森、李颖慧陪同调研，后勤领导班子、资产管理员及综合办公室相关人员参加了调研会。会议由后勤管理处（集团）副处长张峰主持。

调研会上，朱永民认真听取了张峰就后勤基本情况、近年来工作开展情况、存在问题及资产管理三个方面的汇报，随后，与会人员结合工作实际，积极发言，就资产规范管理、经营性资产盘活创收、资产处置及创新举措等方面进行了深入交流。

最后，朱永民作总结讲话，他对后勤通过内部挖潜、资源整合等提高固定资产使用效率、创造价值，为学校事业发展做出的贡献给予高度赞扬。同时，对后勤资产管理工作提出三点要求，一是要高度重视资产管理工作。盘清资产底数、充分论证、统筹规划、整合资源、科学配置、发挥效益，尽大力满足后勤事业发展需要。二是要统筹做好资产维护工作。积极组建维修团队，调动维修人员积极性，加大固定资产修缮力度，提高学校固定资产利用率，实现资源利用最大化。三是要妥善解决资产历史遗留问题。结合后勤实际，借鉴兄弟高校先进经验，加强固定资产精准配置和精细化管理，理顺历史遗留资产问题和杂症，一体推进遗留问题的解决。四是要强化沟通对接，加大部门协调联动。后勤在资产梳理过程中发现问题和建议，要及时与国有资产管理处沟通对接，查漏洞、补短板，通过部门联动协同解决问题，确保学校资产保值增值，更好地支撑保障学校各项事业发展。（撰稿人：王玲娟 王进 审稿人：杨森 张峰）